Workaholisme chez des ingénieurs en informatique
Auteurs et Affiliations
Résumé
Introduction : Le workaholisme est une addiction comportementale qui représente actuellement une véritable préoccupation de santé au travail de par sa fréquence que par sa gravité. Il représente actuellement un phénomène de plus en plus fréquent dans plusieurs secteurs d’activité notamment le secteur d’ingénierie vu l’importance des avancées technologies et le développement des climats organisationnels privilégiant la compétition. Cette addiction peut avoir de nombreuses répercussions néfastes tant sur les plans individuel, familial voire professionnel. L’objectif de ce travail était de décrire le retentissement socioprofessionnel et psychologique du workaholisme chez des ingénieurs en informatique.
Méthodes : Il s’agissait d’une étude descriptive rétrospective ayant intéressé des ingénieurs en informatique travaillant au sein de plusieurs sociétés privées d’ingénierie situées au grand Tunis. Cette étude était réalisée sur une durée allant du 01 septembre 2020 au 31 décembre 2020. Le recueil des données a été fait moyennant un questionnaire en ligne auto-administré. Le niveau du workaholisme était évalué par le questionnaire WART. L’évaluation de l’anxiété et de la dépression était faite par l’échelle HAD. Quant au burnout, il était repéré moyennant l’inventaire MBI. Les données recueillies ont été saisies et analysées à l’aide du logiciel SPSS.
Résultats : Notre population d’étude était composée de 92 ingénieurs en informatique. Les sujets ayant un risque de dépendance au travail représentaient 58% (n= 53) des cas dont 27% avaient un risque élevé de workaholisme. L’âge moyen était de 26 ans ±3,64 ans avec des extrêmes allant de 23 à 42 ans. Le sex-ratio (H/F) était égal à 1,52. Ils étaient célibataires dans 85% des cas. La consommation d’alcool était rapportée par 42% des cas. L’ancienneté professionnelle au poste d’ingénieur n’excédait pas les cinq ans dans 91% des cas. Onze pourcent occupaient un poste d’encadrement (chef de projet ou manager). Soixante-quatorze pourcent travaillaient de 40 heures par semaine. Les sous-scores d’anxiété et de dépression étaient pathologiques dans respectivement 45% et 17% des cas. Les ingénieurs ayant un risque moyen à élevé de workaholisme rapportaient davantage de répercussions négatives de leur travail sur leurs vies privées (moins de temps passé avec la famille et les amis, etc…) (p=0,010) et plus de reproches de la part du conjoint et/ou des membres de la famille (p= 0,038) par rapport aux ingénieurs non addicts au travail. Par ailleurs, ces ingénieurs à risque moyen à élevé de workaholisme présentaient un syndrome d’épuisement professionnel significativement plus important que les ingénieurs à risque faible de workaholisme (p=0,038).
Conclusion : Le workaholisme est une addiction comportementale rencontrée chez différentes populations actives notamment chez les ingénieurs en informatique. Le rôle du médecin du travail est crucial dans le dépistage de cette addiction afin d’en prévenir les conséquences parfois très graves pouvant aboutir à un syndrome anxio-dépressif et un burnout. Un repérage précoce de cette addiction chez les populations à risque doit se faire en équipe multidisciplinaire pour une prise en charge appropriée des salariés workaholiques.
Abstract English
Introduction: Workaholism is a behavioral addiction that is nowadays a major concern in occupational health because of its occurrence as well as its severity. It currently represents an increasingly frequent phenomenon in several lines of business notably in the engineering sector given the importance of technological advances and the development of organizational climates favoring competition. This addiction can have many negative repercussions on an individual, family and even professional level. We aim to describe the socio-professional and psychological impact of workaholism among computer engineers.
Methods: It was a descriptive retrospective survey concerning computer engineers working in several private engineering companies located at Grand Tunis area. This survey was carried out from September first, 2020 to December 31th, 2020. Data collection was done through an online self-administered questionnaire. The level of workaholism was assessed by the Work Addiction Risk Test. Anxiety and depression were assessed using the Hospital Anxiety and Depression Scale. Burnout was identified by the Maslach Burnout Inventory. The input and analysis of data collected was done using SPSS software.
Results: A total of 92 computer engineers were included. Respondents with a risk of work dependency represented 58% (n=53) of cases, among which 27% had a high risk of workaholism. Mean age was 26 ± 3.64 years with extremes ranging from 23 to 42 years. Sex ratio (M/F) was at 1.52. The respondents were single in 85% of cases. Alcohol consumption was reported in 42% of cases. Professional seniority in the position of engineer did not exceed five years in 91% of cases. Eleven percent held managerial positions (project leader or manager). Seventy-four percent worked more than 40 hours per week. The anxiety and depression sub-scores were pathological in 45% and 17% of cases respectively. Engineers with a medium to high risk of workaholism reported more negative impact of their work on their personal lives (less time spent with family and friends, etc.) (p=0.010) and more reproaches from the spouse and/or family members (p= 0.038) compared to engineers with no work addiction. Furthermore, those engineers at medium to high risk of workaholism had a significantly more important burnout syndrome than engineers at low risk of workaholism (p=0.038).
Conclusion: Workaholism is a behavioral addiction encountered among various working populations, particularly among computer engineers. The role of the occupational physician is crucial in screening for this addiction in order to prevent its serious consequences that can lead to anxio-depressive syndrome and burnout. Early detection of this addiction in at-risk populations must be carried out by a multidisciplinary team for appropriate management of workaholic employees.
Mots-clés / Keywords
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